Kỷ niệm 92 năm thành lập Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam và ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, sáng 15/10, Văn phòng Chính phủ phối hợp với Trung ương Hội liên hiệp Phụ nữ Việt Nam tổ chức Hội nghị trực tuyến toàn quốc Thủ tướng Chính phủ đối thoại với phụ nữ Việt Nam với chủ đề: Thúc đẩy bình đẳng Tham khảo 50+ đề tài luận văn kinh doanh quốc tế mới nhất. Lưu Hà Chi 27/05/2021. 5/5 - (9 bình chọn) Ngày nay, ngành kinh doanh quốc tế rất được đề cao bởi tình hình quốc tế hóa mạnh mẽ. Đề tài luận văn kinh doanh quốc tế chỉ hấp dẫn khi nó thật sự cuốn hút người NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC ƯU ĐIỂM • Yêu nước, coi trọng quan hệ đồng hương • Hiếu hòa và an phận thủ thường • Khiêm tốn, cần cù lao động và chịu đựng gian khổ, • Mưu lược, sâu sắc và biết lo xa. Các loại hoa được nhân viên cắm sẵn thành từng lẵng để khách dễ lựa chọn. Mỗi lẵng hoa có giá từ 300.000-600.000 đồng.Tại cửa hàng kinh doanh hoa tươi trên phố Trần Phú, một đội shipper khoảng 5 người hoạt động hết công suất hai ngày nay. Nhiều doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh được tiếp cận vốn duy trì, mở rộng sản xuất mang lại lợi nhuận kinh tế cao. Nhằm phục hồi hoạt động kinh doanh sau 2 năm dịch bệnh, cửa hàng văn phòng phẩm Thảo Huyên (Lâm Bình) tập trung đầu tư các loại văn phòng phẩm, bàn ghế Ngộ nhận và sự thật về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc Văn hóa kinh doanh của Trung Quốc đặc trưng đến nỗi người nước ngoài khó lòng lĩnh hội trọn vẹn. Để tổng hợp những ngộ nhận phổ biến nhất về văn hóa kinh làm việc ở Trung Quốc. Bài nghiên cứu này sẽ hé mở 3 sự thật về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc. Khóa học ngắn hạn này nhằm giới thiệu một số niềm tin và giá trị văn hóa cốt lõi của Trung Quốc, nhấn mạnh một số thách thức tiềm ẩn và mang đến những bài học từ những người phương Tây đã sống và làm việc tại gia này. Bạn sẽ học được gì từ khóa học: Hiểu rõ hơn khái niệm văn hóa Ban lãnh đạo trung tâm phát triển kinh tế, văn hóa, nghệ thuật quốc tế. Chia sẻ tại buổi ra mắt trung tâm CIECA chiều qua, bà Lê Thị Thùy Anh (nghệ danh Amy Lê Anh), giám đốc trung tâm nói: " Sắp tới, chúng tôi sẽ tổ chức nhiều chương trình giao thương quốc tế, kết hợp . TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI LUẬN 1 - BÀI TẬP VỀ NHÀ 1Môn Văn hóa doanh nghiệpHọ và tên Vũ Thị HoàiMã sinh viên 11222444Sinh viên lớp Quản trị kinh doanh 64BHà nội, 14/4/Đề bài Hãy tìm tư liệu về văn hoá của một doanh nghiệp cụ thể đang hoạt động Hãy mô tả những điểm nổi bật về văn hoá của doanh nghiệp này Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gì? Các đặc điểm văn hoá có góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp hay không? Giải thích Trình bày quan điểm của em về những điều doanh nghiệp nên hay cần làm để cải thiện. Trên cơ sở đó viết một bài luận 3-5 trang. Bài làmCông ty cổ phần FPTI. Tổng quan chung FPT Tập đoàn FPT, tiếng Anh FPT Group, có tên gọi đầy đủ là Công ty cổ phần FPT tên cũ là Công ty Phát triển và Đầu tư Công nghệ, là một trong những công ty dịch vụ công nghệ thông tin lớn nhất tại Việt Nam. Tập đoàn FPT hoạt động trong 3 lĩnh vực chính gồm Công nghệ, viễn thông và giáo dục. Được thành lập ngày 13/9/1988, tiền thân của công ty cổ phần FPT được thành lập với tên gọi công ty Thực phẩm. Trải qua hơn 30 năm phát triển, hiện tại FPT là một trong những công ty CNTT hàng đầu tại Việt Nam và nằm trong Top 100 toàn cầu về Dịch vụ ủy thác. Với lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là Công nghệ và Viễn thông, FPT hiện sở hữu hạ tầng viễn thông phủ khắp 63/63 tỉnh thành tại Việt Nam và đang không ngừng mở rộng hoạt động trên thị trường toàn cầu, với hệ thống 46 văn phòng tại 22 quốc gia trên thế giới. Trong suốt quá trình hoạt động của mình, FPT luôn không ngừng nỗ lực phấn đấu với mục tiêu cao nhất là mang lại sự hài lòng của khách hàng thông qua những sản phẩm, dịch vụ và giải pháp công nghệ tối ưu nhất. Đồng thời, FPT đang không ngừng nghiên cứu và tiên phong trong các xu hướng công nghệ mới, hội nhập cùng xu thế công nghệ chung của toàn cầu, góp phần khẳng định và nâng cao vị thế của doanh nghiệp Việt trên thị trường quốc tế. Con người  Tài sản lớn nhất của FPT là con người. Do đó, Tập đoàn luôn chú trọng xây dựng chính sách đãi ngộ theo hướng cạnh tranh, khuyến khích đổi mới, đồng thời triển khai các chương trình đào tạo để xây đắp nên các thế hệ nhân viên không ngừng học hỏi và phấn đấu. Với triết lý đem lại cho mỗi thành viên điều kiện phát triển tài năng tốt nhất, FPT cam kết xây dựng một môi trường làm việc công bằng, minh bạch, không phân biệt đối xử. Trách nhiệm xã hội  Phát triển kinh tế  Hỗ trợ cộng đồng  Bảo vệ môi trường III. Lợi thế cạnh tranh Đối với lợi thế cạnh tranh, tập đoàn FPT sở hữu một số lợi thế vượt trội so với đối thủ như sau Thấu hiểu khách hàng Việc thấu hiểu khách hàng là một lợi thế cạnh tranh của FPT. Việc thấu hiểu, nghiên cứu khách hàng lẫn thị trường trong bối cảnh trong và sau đại dịch cũng được đặt lên hàng đầu để đội ngũ kinh doanh có thể nắm bắt sự chuyển dịch, đưa ra các chiến thuật, giải pháp sáng tạo và giành thắng lợi. Đội ngũ nhân sự đông đảo Với lợi thế lực lượng nội bộ cực kỳ đông đảo, FPT cũng tận dụng nguồn lực này để thúc đẩy các hoạt động chiến lược tăng cường bán hàng chéo, thiết kế các gói giải pháp mới tổng thể phục vụ nhu cầu khách hàng; sử dụng chung nguồn lực, không thuê ngoài... Tập trung ưu tiên giảm thiểu rủi ro Thay vì quản lý tài chính dưới góc độ thúc đẩy tăng trưởng cao, ban lãnh đạo FPT đã tập trung ưu tiên giảm thiểu rủi ro, đảm bảo dòng tiền ổn định thông qua các hoạt động như bảo toàn vốn, cắt giảm chi phí đầu vào, thực thi tiết kiệm, tiết giảm các hoạt động không mang lại doanh thu hay hiệu quả trong ngắn hạn và đặc biệt gia tăng hiệu suất làm việc và tập trung đầu tư hiệu quả cho công nghệ lõi. Thu hút được nhân lực chất lượng cao FPT có môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện, công bằng, là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, có địa vị vững chắc trong lòng người tiêu dùng nên dễ dàng thu hút được nhân tài về tập đoàn. Tự chủ nguồn nhân lực cho công cuộc phát triển Đối với ngành công nghệ, nhân sự là yếu tố tiên quyết tạo nên lợi thế cạnh tranh giữa các công ty. Việc mở rộng & phát triển trường đại học FPT sẽ giúp cho tập đoàn có thể thúc đẩy mảng công nghệ thông tin, thuđược lợi nhuận từ việc đào tạo cao nhờ nhờ số sinh viên tăng chóng mặt, chủ động nguồn nhân lực cho công cuộc phát triển sau này. Những đặc điểm về văn hóa góp phần rất lớn vào lợi thế cạnh tranh của tập đoàn Thứ nhất, với những giá trị cốt lõi của tập đoàn như tôn trọng, đồng đội, gương mẫu đã góp phần biến doanh nghiệp trở thành một môi trường cạnh tranh lành mạnh và thân thiện. Cấp trên thì gương mẫu, đồng nghiệp thì yêu thương, giúp đỡ lẫn nhau, những điều này đã tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, công ty không chỉ là nơi để làm việc nữa mà trở thành một nơi không khác gì gia đình, giúp nhân viên an tâm làm việc và cống hiến hết mình vì lợi ích chung. Dù là gia đình thì cũng sẽ không thể tránh được những điều ghen tỵ nhỏ nhặt vì ba mẹ thiên vị ai hơn, chính vì thế chí công chính là yếu tố góp phần đảm bảo tính công bằng trong công việc, tạo ra một môi trường công bằng để người có năng lực được phát huy tài năng, mọi người thì ra sức làm việc. Tổng kết lại, những giá trị cốt lõi nêu trên còn như một viên nam châm thu hút nhân lực tài năng từ bên ngoài, góp phần nâng cao chất lượng và số lượng nhân lực trong tập đoàn. Thứ hai, việc doanh nghiệp luôn đổi mới không ngừng học hỏi, nỗ lực dẫn đầu công nghệ mới, tiếp thu các phương thức quản trị/kinh doanh cũng là những yếu tố quan trọng góp phần năng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay thì việc không ngừng đổi mới và sáng tạo là hết sức quan trọng, với một tập đoàn lâu năm như FPT thì việc đó lại càng thiết yếu, FPT luôn phải không ngừng làm mới mình để tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng, giữ vững và nâng cao vị thế. Thứ ba, bên cạnh đó sự sáng suốt với tầm nhìn xa và tính quyết đoán của người lãnh đạo cũng hết sức quan trọng trong lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Có thể nói tầm nhìn chiến lược của FPT là vô cùng sáng suốt. Tầm nhìn trong việc kinh doanh linh hoạt với các đối tượng khác nhau giúp doanh nghiệp dể dàng thấu hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Quan trọng hơn hết phải kể đế trong tầm nhìn chiến lược của FPT chính là yếu tố con người. FTP tập trung nâng cao chính sách đãi ngộ, công bằng trong lao động, đồng thời phải kể đến các chương trình đào tạo nâng cao năng lực của nhân viên. Không chỉ dừng lại ở việc đào tạo năng lực của nhân viên đang làm việc trong tập đoàn, FPT còn có tầm nhìn xa hơn trong việc đào tạo lao động có tay nghề ngay từ bậc cao đẳng, đại học, đảm bảo nguồn lực chất lượng cao cho tương lai. Thứ 4, doanh nghiệp còn đề cao trách nhiệm xã hội như phát triển kinh tế, hỗ trợ cộng đồng và bảo vệ môi trường. Điều này đã ghi điểm rất lớn đối với chính phủ và người tiêu dùng về lâu dài. IV. Những điều doanh nghiệp cần làm để cải thiện Không ai phủ nhận được sự ảnh hưởng sâu sắc của văn hóa Trung Quốc đến Việt Nam, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh. Trung Quốc được coi là một trong bốn nền văn minh cổ đại lớn của thế giới, cùng với Ai Cập, Lưỡng Hà, Ấn Độ, tuy nhiên, đây là nền văn minh duy nhất hiện nay vẫn phát triển và có thành tựu rực rỡ. Để nói rõ ràng về cả một nền văn minh thì rất khó, trong khuôn khổ bài viết chỉ đề cập đến một khía cạnh nhỏ là văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc, ngõ hầu cung cấp một góc nhìn tham khảo. Văn hóa kinh doanh của Trung Quốc bắt nguồn từ rất sớm, đươc ghi chép rộng rãi trong nhiều thư tịch cùng với khá nhiều truyền thuyết dân gian, chứa đựng trong đó một số yếu tố kinh điển vẫn được thể hiện trong kinh tế học hiện đại kinh tế nhà nước, nhóm lợi ích chính trị, sự ảnh hưởng của chính trị đến kinh doanh, phương pháp marketing… Trong đó những câu chuyện về sự ảnh hưởng của chính trị đến kinh doanh và phương pháp marketing có thể coi là đầu tiên trên thế giới. Ngoài ra, Trung Quốc còn để lại một công trình có thể coi là khảo cứu ghiêm túc về kinh tế đầu tiên của nhân loại. Lịch sử Trung Quốc chia làm khá nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn có một điểm nhấn khác nhau, và văn hóa kinh doanh cũng tùy từng thời kỳ có sự khác nhau do ảnh hưởng của thời cuộc. Thời kỳ rực rỡ đầu tiên là Xuân Thu - Chiến Quốc kéo dài từ 770 - 476 Trước Công nguyên TCN, ghi nhận những cải cách kinh tế đầu tiên của Quản Trọng 725 - 645 TCN, Tể tướng nước Tề, với việc phân chia đất nước thành nhiều làng, mỗi làng tập trung vào một lĩnh vực thương mại riêng và cải cách hệ thống thuế, áp dụng tiền thuế trực tiếp tới mỗi đơn vị làng xã, đưa ra một biểu thuế thống nhất chứ không dựa vào tầng lớp quý tộc để thu thuế như truyền thống. Ông cũng sử dụng nguồn lực nhà nước để khuyến khích sản xuất muối và sắt, kích thích thương mại phát triển. Truyền thuyết cũng cho rằng ông khuyến khích giao thương thông qua việc lập các “nữ lư” nhà thổ để làm nơi nghỉ chân cũng như tụ tập bàn chuyện buôn bán cho thương nhân. Đào Chu Công là người để lại bộ quy tắc đầu tiên về kinh doanh. Nhân vật thương nhân nổi bật tiếp theo là Đào Chu Công, tên thật là Phạm Lãi, vốn là một nhà chính trị xuất sắc, giúp cho Việt vương Câu Tiễn giành lại đất nước, sau khi công thành danh toại đã bỏ đi và trở thành thương nhân xuất sắc qua ba lần đổi chỗ ở, để lại 16 nguyên tắc kinh doanh thể hiện qua “Đào Chu Công lý tài thập lục tắc”, có thể coi là bộ quy tắc đầu tiên về kinh doanh, với 3 mục rất rõ ràng con người, phương thức kinh doanh và xã hội. Sang thời Chiến Quốc, thương nhân nổi bật nhất là Lã Bất Vi - với phi vụ buôn chính trị đầu tiên và phương pháp maketing đầu tiên trên thế giới. Bối cảnh câu chuyện xảy ra ở thời Chiến quốc, khi mà chỉ còn 7 nước tranh giành nhau thiên hạ. Trong đó, hai nước mạnh nhất kình địch nhau là Tần và Triệu thường xuyên giao tranh, dẫn đến việc nước Tần phải gửi con tin là một thành viên hoàng gia tên là Tử Sở ở lại nước Triệu. Lã Bất Vi 292 - 235 TCN là một doanh nhân người nước Triệu, nhờ buôn bán thành công nên giàu có. Tương truyền, Lã Bất Vi có đoạn đối đáp với cha ruột thể hiện rõ quan điểm kinh doanh của ông - “Làm ruộng lợi gấp mấy?”, - “Lợi gấp mười”. - “Buôn châu ngọc lợi gấp mấy? - “Lợi gấp trăm” . - “Buôn gì lãi nhất?”. - “Buôn vua”. Quan điểm này gần như trùng hợp với ý của nhà chính trị kiệt xuất Quản Trọng “Kế một năm, chi bằng trồng lúa Kế 10 năm, chi bằng trồng cây Kế trọn đời, chi bằng trồng người. Trồng một, gặt một, ấy là lúa Trồng một, gặt mười, ấy là cây Trồng một, gặt trăm, ấy là người". Chính từ quan điểm này, vụ áp phe chính trị đầu tiên của giới doanh nhân đã diễn ra. Lã Bất Vi đã không tiếc tiền của để Tử Sở từ vị trí là con tin vô giá trị trở thành con nuôi của vị phu nhân quyền lực nhất trong triều đình, từng bước được lập làm thái tử. Khi Tử Sở chính thức lên làm vua cũng là Lã Bất Vi trở thành tướng quốc, dưới một người trên vạn người, phi vụ diễn ra thành công tuyệt đối. Văn hóa kinh doanh Trung Hoa có ảnh hưởng đến Việt Nam và thế giới. Khi đã lên làm Tướng quốc, bản tính thương nhân vẫn không mất đi trong Lã Bất Vi, ông đã tập hợp môn khách thiên hạ để viết nên quyển Lã Thị Xuân Thu, tự nhận là ghi chép tất cả các sự việc trong thiên hạ, trời đất, xưa nay. Để tăng tính chính danh, ông đã dùng phương pháp có thể được coi là vụ marketing đầu tiên trong lịch sử mà hiện nay các cửa hàng hay nhãn hiệu nổi tiếng vẫn dùng “thưởng tiền cho ai phát hiện ra sản phẩm lỗi”. Ông bày sách ở cửa chợ, treo lạng vàng lên trên và tuyên bố chỗ vàng thuộc về ai sửa được dù chỉ một chữ trong quyển sách, tất nhiên là vụ quảng cáo thành công ngoài sức tưởng tưởng khi nhân sĩ thiên hạ nườm nượp kéo đến tranh biện về học thuật. Ba thương nhân nổi bật nêu trên, đánh giá ai hơn ai là rất khó vì mỗi người là một sự giao thoa kỳ lạ giữa chính trị và buôn bán, đại diện cho một phong cách riêng. Quản Trọng là nhà chính trị có kiến thức kinh tế vĩ mô nên ông thành công trong quản lý kinh tế cấp cao, Phạm Lãi cũng là nhà chính trị quân sự có tố chất của thương nhân nên ông thành công trong cả hai lĩnh vực và thiết lập thành công nguyên tắc buôn bán của mình, còn Lã Bất Vi là thương nhân có tố chất chính trị tốt nên ông thành công trong việc sử dụng chính trị làm đòn bẩy cho buôn bán cũng như đẩy mạnh giao thương giữa các quốc gia. Nhân nói đến vấn đề giao thoa giữa thương nhân và chính trị này, có một đặc điểm là lịch sử Trung Quốc từ sau thời Xuân Thu - Chiến Quốc gần như chấm dứt việc thương nhân tham gia vào chính trị và có dấu ấn chính trị của mình. Hình mẫu thương nhân là nhà chính trị chuyển thành như Đào Chu Công hay thương nhân chuyển thành nhà chính trị như Lã Bất Vi từ thời Hán trở đi gần như biến mất. Việc này do có nguyên nhân trực tiếp từ việc Đạo Khổng được đưa lên độc tôn, chấm dứt thời kỳ tự do tư tưởng “Bách gia tranh minh” tram nhà tranh tiếng. Kỳ sau chúng ta sẽ tìm hiểu một chút nguyên nhân và biểu hiện của việc thương nhân Trung Quốc mặc dù rất giàu mạnh nhưng tuyệt không có tiếng nói chính trị, cả ở bản địa lẫn các quốc gia trên thế giới. Đinh Ninh Là một đất nước tỷ dân với những sáng tạo khoa học, công nghệ và kỹ thuật vô cùng tiên tiến, hiện đại và mới lạ, Trung Quốc hiện đang là một trong những thị trường đầy tiềm năng của các nhà đầu tư và doanh nghiệp nước ngoài trong đó có Việt Nam. Bên cạnh đó, Trung Quốc còn được đánh giá là quốc gia có nền kinh tế lớn thứ hai trên thế giới chỉ sau Hoa Kỳ từ năm 2010 và cũng là đất nước xuất khẩu hàng hóa nhiều nhất thế giới. Chính vì thế, việc hiểu rõ nền văn hóa của quốc gia này sẽ mang lại lợi thế lớn cho bạn trong quá trình xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với những nhà doanh nhân Trung Quốc. Dưới đây là một số văn hóa kinh doanh Trung Quốc mà bạn có thể tìm hiểu nhé. 1. Văn hóa giao tiếp2. Cách trao danh thiếp3. Văn hóa trong bữa ăn4. Phong cách trong kinh doanh 1. Văn hóa giao tiếp Là một đất nước luôn được biết đến là sở hữu nền văn hóa vô cùng độc đáo, phong phú với những nét đặc trưng khác biệt và khó có thể nhầm lẫn với bất kỳ quốc gia nào trên thế giới. Việc bắt tay như một người phương Tây đã trở nên thông dụng khi chào hỏi nhau tại Trung Quốc, đặc biệt là trong giao tiếp kinh doanh tại các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu. Nhưng theo văn hóa kinh doanh Trung Quốc, nếu bạn gật đầu hay cúi chào thì sẽ tốt hơn đặc biệt là khi gặp các đối tác nữ, lớn tuổi. 2. Cách trao danh thiếp Giống như Nhật Bản, Trung Quốc là một đất nước mà người dân rất coi trọng những lễ nghi, phép tắc trong giao tiếp cũng như cách ăn mặc và lối sống sinh hoạt hàng ngày. Chính vì thế bạn nên nắm rõ những nét văn hóa độc đáo đó để tạo được ấn tượng tốt đẹp với những đối tác Trung Quốc. Danh thiếp kinh doanh được trao đổi ngày càng phổ biến tại đất nước tỷ dân này. Theo văn hóa kinh doanh Trung Quốc, danh thiếp nên viết bằng tiếng mẹ đẻ của bạn, tiếng Anh và tiếng Trung Quốc. Khi trao danh thiếp, hãy tảo bằng cả hai tay bởi vì điều này thể hiện sự tôn trọng và tin tưởng, cách trao danh thiếp kiểu này còn thể hiện bạn là người lịch sự, có học thức. 3. Văn hóa trong bữa ăn Đối với các nước phương Đông thì những buổi ăn uống là hết sức cần thiết để có thể tạo được một mối quan hệ tốt đẹp trong công việc. Trong văn hóa kinh doanh Trung Quốc, khi ăn họ dùng một tay nâng bát lên, tay kia dùng đũa gắp thức ăn chứ không để đĩa thức ăn trên bàn như người phương Tây và hãy đợi chủ nhà cầm đũa lên trước khi bạn ăn. Bên cạnh đó, người Trung Quốc có thể chà xát những cây đũa với nhau để loại bỏ các dăm gỗ, nhưng nếu bạn là một người khách đến thăm nhà mà làm những hành động như vậy thì sẽ bị xem là bất lịch sự bởi nó cho thấy chủ nhà đã mời bạn bằng đôi đũa rẻ tiền. 4. Phong cách trong kinh doanh Bên cạnh những cách ứng xử trong giao tiếp, văn hóa trong bữa ăn thì phong cách trong kinh doanh cũng là một trong những điều bạn nên hiểu rõ khi đàm phán với những doanh nhân. Trong văn hóa kinh doanh Trung Quốc thì hành động tán thưởng hay ngợi khen được xem là một cách chào hỏi. Nếu bạn muốn xây dựng một mối quan hệ thân thiết, gần gũi và thân mật với những đối tác thì hãy nên tán thưởng họ. Bên cạnh đó, sự im lặng được xem là một đức hạnh, là cử chỉ của phép lịch sự và cho thấy họ đang suy ngẫm, Chính vì thế, trong suốt cuộc đàm thoại, bạn nên cố gắng đừng phá vỡ sự im lặng đó. Ngoài ra, người Trung Quốc không thích nói “không”, họ sẽ lắc nhẹ đầu nếu họ không thích điều bạn đang hỏi. Trung Quốc là một trong những đất nước có nền kinh tế phát triển vững mạnh với những tiến bộ khoa học, công nghệ hàng đầu thế giới. Điều đặc biệt dẫn đến sự thành công vang dội cho nền kinh tế Trung Quốc đó chính là tài kinh doanh cùng với sự năng động, sáng tạo của những nhà doanh nhân. Hy vọng những thông trên sẽ giúp bạn hiểu thêm về văn hóa kinh doanh Trung Quốc nhé. Hiện nay Trung Quốc đang là một thị trường tiềm năng với vô số doanh nghiệp kinh doanh và nguồn lao động dồi dào. Để thành công hợp tác với một công ty Trung Quốc, bạn phải hiểu rõ về văn hóa doanh nghiệp của họ. Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc Bài viết dưới đây, TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU sẽ giới thiệu đến các bạn những lưu ý quan trọng về văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc. Cùng nhau tìm hiểu nhé! Văn hóa quản lý doanh nghiệp Theo quan điểm Nho giáo, tất cả các mối quan hệ đều không thể bình đẳng. Một trong những yêu cầu bắt buộc tại doanh nghiệp ở Trung Quốc là cư xử đúng mực và có đạo đức. Vì thế những người lớn tuổi, có nhiều kinh nghiệm sẽ được những người trẻ hơn, cấp dưới tôn trọng. Ảnh hưởng lớn đến suy nghĩ, phong cách của người quản lý là tư tưởng Nho giáo. Quản lý doanh nghiệp ở Trung Quốc sẽ đi từ cấp trên xuống cấp dưới. Nếu cấp dưới đặt câu hỏi nghi ngờ về quyết định của cấp trên. Điều đó cực kì thiếu tôn trọng và rất dễ bị sếp “ghim” đấy. Người lãnh đạo thường được nhìn nhận như một vị thuyền trưởng. Có nhiều quyền lực và nhận được sự vâng lời từ cấp dưới. Văn hóa Họp của doanh nghiệp Điều quan trọng nhất trong một cuộc họp tại doanh nghiệp Trung Quốc là phép lịch sự. Điều này thể hiện bạn là một người có đạo đức, tác phong tốt. Bạn cũng sẽ nhận lại được sự kính trọng từ người khác. Chính vì vậy, bạn nên chuẩn bị thật tốt trước khi bắt đầu một cuộc họp. Ngoài các nội dung quan trọng như kế hoạch kinh doanh, dự án… Bạn còn cần tìm hiể thêm về các thành viên trong cùng cuộc họp đó. Ví dụ như tuổi tác, chức vụ, thành viên đảng nào, thành tích công tác… Hãy đứng dậy khi có cấp trên vào phòng. Mời họ ngồi một cách lịch sự và chu đáo. Kể cả trong trường hợp bất đồng ngôn ngữ, bạn vẫn có thể dùng ngôn ngữ cơ thể để giao tiếp cơ bản. Người Trung Quốc thường họp thành nhiều kỳ. Đối với họ, họp là cơ hội để trao đổi thông tin, xây dựng, củng cố mối quan hệ. Quyết định thường được đưa ra ở các cuộc thảo luận và lấy ý kiến số đông. Chính vì thế khi họp với người Trung Quốc bạn phải thật kiên nhẫn. Vì nếu nóng vội bạn sẽ chẳng được gì thậm chí còn làm trì hoãn lâu hơn nữa. Đây chính là một điểm cần lưu ý trong văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc. Văn hóa trao đổi danh thiếp Trong lần đầu tiên gặp gỡ, đừng ngần ngại trao đổi danh thiếp. Hãy nhớ danh thiếp phải được đưa và nhận bằng hai tay nhé. Sau đó hãy lướt nhanh thông tin trên danh thiếp để biết được thông tin về đối phương. Họ tên gì, chức vụ nào, làm việc ở đâu. Khi bạn làm việc với đối tác người Trung Quốc, tốt nhất danh thiếp của bạn phải có hai ngôn ngữ Anh và Trung. Văn hóa kinh doanh của TQ Văn hóa bắt tay trong kinh doanh Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc Bắt tay là một hành động xã giao phổ biến trong kinh doanh. Nhưng riêng đối với người Trung Quốc, có 1 quy tắc khác. Đó là bắt tay phải nhẹ nhàng và lâu. Không nên nhìn chằm chằm vào đối tác Trung Quốc, như vậy sẽ bị cho là bất lịch sự. Tuy nhiên khi tiếp xúc với người lớn tuổi, có thể nắm tay phải, dùng tay trái bọc tay phải, đưa lên ngực và đồng thời hơi cúi đầu. Để việc hợp tác kinh doanh đạt hiệu quả tối đa nhất, chắc chắn các bạn nên tự trau dồi cho mình một vốn tiếng Trung cơ bản. Còn ngại ngần gì mà không đăng kí ngay một khóa học tiếng Trung tại TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU ngay thôi nào! Văn hóa tặng quà trong kinh doanh Tặng quà là một nét đặt trưng của văn hóa Trung Hoa. Việc tặng và nhận quà là một phần quan trọng trong tiến triển quan hệ làm ăn. Trung Quốc là quốc gia mà mối quan hệ còn được đặt trước cả công việc。 Chính vì vậy quà là một công cụ củng cố quan hệ kinh doanh hữu ích. Một lời cảm ơn suông sẽ bị coi là thiếu lịch sự ở Trung Quốc. Tuy nhiên bạn nên tránh tặng những món quà đắt tiền vì như vậy dễ hiểu lầm là đút lót. Nhớ là luôn luôn phải gói quà. Nếu đến thăm một công ty Trung Quốc, bạn nên tặng quà công khai. Còn nếu doanh nghiệp bạn được nhận quà từ khách hàng Trung Quốc thì không nên mở quà trước mặt họ. Văn hóa kinh doanh của TQ. Văn hóa làm việc nhóm Mặc dù trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp TQ, vị trí đứng đầu luôn được đề cao. Nhưng học cũng không vì vậy mà bỏ qua ý kiến số đông. Vì vậy mà hiệu suất làm việc nhóm của người Trung Quốc cũng còn nhiều tranh cãi. Người Trung quốc thường quyết định theo ý kiến số đông. Nhưng đôi khi số đông chưa chắc đã là một ý kiến hoàn hảo. Chính vì vậy mà những quyết định này thường thiếu tính sáng tạo, rập khuôn trong 1 khuôn khổ nhất định. Ở đây, những người có ý kiến hoặc suy nghĩ khác với đám đông đều không được đánh giá cao. xem tại đây Văn hóa giao tiếp trong doanh nghiệp Trình độ tiếng Anh của người Trung Quốc đa phần không cao. Vì thế bạn cần một thông dịch viên khi đàm phán kinh doanh với họ. Khi đàm phán với người Trung Quốc bằng tiếng Anh bạn nên cẩn thận và chú ý lắng nghe. Một trong những lý do khiến giao tiếp trở thành một vấn đề lớn tại Trung Quốc vì người Trung Quốc rất ngại nói “không”. Người Trung Quốc thường hay chọn cách nói gián tiếp. Vì thế khi người Trung Quốc đáp ứng một cách miễn cưỡng hoặc không rõ ràng thì câu trả lời của họ là Từ chối. Đây cũng là một nét văn hóa kinh doanh của Trung Quốc đáng lưu ý nhé. Phụ nữ nơi công sở Do ảnh hưởng của Nho giáo, người phụ nữ vẫn bị đánh giá thấp hơn so với nam giới. Trong một, hai thập kỷ trở lại đây, vị trí của người phụ nữ mới được thừa nhận. Tuy vậy, hầu hết các vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp vẫn là người đàn ông nắm giữ. Họ thường là người đưa ra quyết định cuối cùng. Ở Trung Quốc, nữ doanh nhân nước ngoài được tôn trọng và đối xử một cách lịch thiệp. Trang phục tại công sở Văn hóa kinh doanh của người Trung Quốc 10 năm gần đây, trang phục công sở Trung Quốc có nhiều chuyển biến mới mẻ. Từ phong cách mặc ảnh hưởng từ Mao Trạch Đông, áo khoác và quần xanh thẫm. Nay đã trở thành những trang phục Âu hóa như áo sơ mi thắt cà vạt, áo vét, quần âu hay váy ngắn…. Trong những dịp quan trọng, hãy diện những bộ quần áo hàng hiệu và những phụ kiện sang trọng. Nó sẽ giúp bạn gây ấn tượng với đối tác Trung Quốc. Tuy nhiên cũng có nhiều người ghét sự phô trương. Hãy tìm hiểu kĩ về tính cách đối tác và chọn trang phục sao cho đúng mực nhé. Một số nét đặc trưng khác chúng ta cần lưu ý Văn hóa kinh doanh của TQ Đừng bao giờ bắt người Trung Quốc từ chối thẳng thừng. Khi từ chối, có thể nói có chút bất tiện, không được tốt lắm, cân nhắc thêm… Thời gian thuận lợi nhất để đến Trung Quốc đàm phán hay bàn bạc việc làm ăn là từ tháng 4 đến tháng 6. Hoặc từ tháng 9 đến tháng 10. Không được đến vào dịp Tết Nguyên Đán. Luôn chuẩn bị tư thế để được giới thiệu đi gặp hết cấp này đến cấp nọ khi thương lượng với đối tác kinh doanh Trung Quốc. Doanh nhân Trung Quốc vẫn giữ thói quen xem ngày lành tháng tốt trước khi ra quyết định hay ký kết hợp đồng. Đừng ngạc nhiên nếu như mọi việc dù đã xong nhưng việc ký kết lại dời sang ngày. Tổng cộng sách có tất cả 29 chủ đề bài học. 1500 từ vựng tiếng trung. 2000 mẫu câu giao tiếp ứng xử. Cung cấp đầy đủ cho các bạn tất tần tật những kiến thức quan trọng nhất để phục vụ cho các nhu cầu như giao tiếp với đồng nghiệp, nói chuyện với sếp, làm các hợp đồng, thảo luận về các vấn đề như tiền lương, nghỉ phép,.. Tiếng trung văn phòng – Sách tiếng trung cho người đi làm Như chúng ta đã biết với sự phát triển không ngừng của xã hội, việc mở rộng quan hệ quốc tế có xu hướng gia tăng số lượng các tập đoàn đa quốc gia thì nhu cầu giao tiếp tiếng Trung trong các công ty cũng ngày càng được gia tăng. Chính vì vậy mà TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU đứng đầu là thầy giáo Phạm Dương Châu cùng các thầy cô đã biên soạn ra cuốn sách “Tiếng Trung dành cho người đi làm văn phòng công xưởng” – Cẩm nang gối đầu giường cho những bạn đang đi làm nha. Chúng mình hãy cùng nhau khám phá những điều đặc biệt trong cuốn sách Tiếng Trung này nhé Điểm đặc biệt của sách tiếng trung cho người đi làm Ngoài những nội dung kiến thức căn bản, sách tiếng trung cho người đi làm lồng ghép phần phiên âm bồi. Đặc điểm này giúp cho người học hiểu rất nhanh về phát âm, tiết kiệm rất nhiều thời gian học, rút ngắn khoảng cách đến với thành công. Hơn nữa, phiên âm bồi còn dạy cho học viên các ngữ điệu lên giọng, xuống giọng, khiến cho kĩ năng giao tiếp được bài bản, chuẩn xác hơn. Trên đây là phần chia sẻ của TIẾNG TRUNG DƯƠNG CHÂU về Văn hóa kinh doanh của Trung Quốc. Hy vọng bài viết sẽ giúp ích cho các bạn Mọi thông tin thêm về các khóa học mọi người có thể liên hệ tư vấn trực tiếp Inbox fanpage Tiếng Trung Dương Châu Shop Tiki Shop Shopee Shop Lazada ? Hotline – ?️ Cơ sở 1 số 10 ngõ 156 Hồng Mai – Bạch Mai – Hà Nội. ?️Cơ sở 2 tầng 4 – số 25 – ngõ 68 Cầu Giấy

văn hóa kinh doanh trung quốc